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济宁凯普蓝策划公司能做什么1、总体战略规划我们为客户提供总体战略规划服务,通过对企业所在行业及市场的研究与分析,帮助客户定位企业使命,建立业务愿景,确定战略目标,制定有效的战略发展规划、投资计划及相应的商业计划,进一步完善企业的经营思路。(一) 咨询项目说明: 总体战略咨询的目的主要是根据对企业内外环境的变化情况,协助企业及时调整企业经营范围和事业结构,改善经营状态,培育新的经济增长点,实现企业持续发(二) 主要咨询内容: 1、企业战略环境分析评估 2、企业经营方针目标咨询 3、企业中长期发展战略咨询 4、企业事业开发战略咨询 5、企业多元化战略咨询(三) 主要咨询效果 协助企业制定正确有效的发展战略,达成企业持续健康发展 2.市场战略咨询 我们为客户进行多层次的市场综合分析,帮助客户认清市场的特点与形势,明确自身市场环境与未来趋势,进而作出正确的市场定位,确立有效的市场规划与发展策略,充分利用市场的发展机会,增强客户的盈利能力及持续发展的能力。 (一)咨询项目说明 竞争战略是以特定企业的全部活动为对象,通过对企业所处市场、行业及区域内的实际情况,结合企业自身特点,确立相关的竞争策略,以求提高或者维持企业的影响力,增强企业的竞争能力,通过竞争致胜,达成持续发展 。(二)主要咨询内容 1、产品竞争战略咨询 2、市场竞争战略咨询 3、行业竞争战略咨询 4、区域竞争战略咨询 (三)主要咨询效果协助企业在竞争中发展.
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